El Bo, el Dolent i el Lleig de la IA en Finances

  • Jordi Torras
  • Video

En la meva recent masterclass amb ADEN Business School, vaig explorar com la intel·ligència artificial està transformant el sector financer. Des de l'analítica predictiva fins a la IA generativa i ara els sistemes basats en agents, els bancs naveguen per un panorama complex ple d'oportunitats i riscos.

Mira la sessió completa (en espanyol):

 

El dolent: Panorama dels xatbots bancaris — Agost 2025

La taula següent resumeix una mostra transversal d'assistents bancaris arreu del món. No és exhaustiva i pot contenir algunes inexactituds, però il·lustra el panorama: la capacitat transaccional és habitual; la capacitat generativa està emergint; la combinació d'ambdues encara és absent.

InstitucióRegióNom del botPot operar en comptes?Utilitza IA generativa?Tecnologia / notes
Bank of AmericaUSEricaSí (Zelle, pagament de rebuts)NoML/NLP propietari
Wells FargoUSFargoSí (rebuts, transferències)ProbablementAssistent propietari
JPMorgan ChaseUSDigital AssistantSí (saldo, transferències, bloqueig de targeta)DesconegutPropietari
Capital OneUSEnoSí (rebuts, targetes virtuals)NoPropietari
U.S. BankUSSmart AssistantSí (saldo, transferències, pagament de rebuts)ProbablementPropietari (EN/ES)
USAAUSNinaPrincipalment informatiu, derivaNoNuance Nina
NatWestEU/UKCoraSí (canvi d'adreça, aturar xec)ProbablementPropietari
KBC (Bèlgica)EUKateSí (transferències, bloqueig de targetes, obrir productes)ProbablementPropietari
CaixaBank (Espanya)EUNOASí (bloqueig de targetes, banca per veu)DesconegutPropietari
BBVA (Espanya)EUBlueSí (informació de compte, operacions)DesconegutPropietari
ABN AMRO (NL)EUAnnaMixt (FAQs + deriva)NoPropietari
Swedbank (SE)EUNinaFront informatiuNoNuance Nina
N26 (DE)EUNeonInformatiu (24/7)DesconegutPropietari
RevolutEU/UKRita / AI AssistantMixt (insights, FAQs)IA interna
HSBC (UK)EU/UKVirtual AssistantInformatiu/triatgeNoLivePerson + Creative Virtual
Barclays (UK)EU/UKDigital AssistantInformatiu/triageDesconegutPropietari
BBVA MéxicoLATAMBlueSí (saldo, bloqueig de targetes, operacions)Propietari (genAI en ús)
Banco do BrasilLATAMWhatsApp VATransaccions seleccionades via WhatsAppDesconegutCanal: WhatsApp
Bradesco (BR)LATAMBIAMixt (Q&A, servei)DesconegutBasat en IBM Watson
BCP (Perú)LATAMArturitoSí (saldo, algunes operacions)DesconegutBasat en IBM Watson
DBS Bank (SG)ÀsiadigibotSí (PayNow, ajuda targeta, transaccions)Desconegut (bot client); Sí internamentPropietari; genAI per assistent intern
ICICI Bank (IN)ÀsiaiPalSí (transferències de fons, pagament de rebuts)DesconegutPropietari
HDFC Bank (IN)ÀsiaEVAMixt (consultes, info préstec/targeta)NoBot NLP Senseforth
State Bank of IndiaÀsiaSIAPrincipalment informatiuNoPayjo (Interfície)
Hang Seng (HK)ÀsiaHAROSí (després d'iniciar sessió: transferències, pagament de rebuts)DesconegutPropietari
Bank BRI (ID)ÀsiaSabrinaInformatiu (multicanal)Azure OpenAI LLM
CIMB (MY)ÀsiaEVAMixt (PIME & retail)DesconegutPropietari
BPI (PH)ÀsiaBEAInformatiu (24/7)DesconegutPropietari
E.SUN (TW)ÀsiaChatbotMixt (consultes targeta de crèdit, altres)DesconegutPropietari
Molts bancs estan pilotant la IA generativa. A dia d'avui, 0% combinen IA generativa amb capacitats transaccionals en viu en un sol xatbot orientat al consumidor.

Per què persisteix la bretxa del “0%”

  • Explicabilitat: Els bancs han de justificar decisions i respostes; els LLM segueixen sent probabilístics i opacs.
  • Fiabilitat i al·lucinacions: Fins i tot errors rars són inacceptables en interfícies financeres.
  • Transparència i governança: Els requisits de documentació, traçabilitat i línia de dades són estrictes.
  • Risc de tercers i TIC: Molts models GPAI són proporcionats per proveïdors externs; la integració genera preocupacions de resiliència i privacitat.
  • Controls de model i dades: La qualitat de les dades d'entrenament, la retenció i les restriccions d'IP/privacitat compliquen el desplegament.

El bo: Per què la IA de propòsit general (GPAI) és més important que mai

GPAI fa referència a sistemes d'IA i models fundacionals que poden servir per a moltes finalitats dins d'un banc, des del suport al client fins al suport al codi. Els supervisors ara es centren molt en la GPAI:

  • European Banking Authority (EBA): monitoritza proves de GPAI i adopció primerenca als bancs de la UE, especialment en suport al client i optimització de processos interns; demana precaució pel que fa a la protecció del consumidor, explicabilitat i fiabilitat.
  • Codi de bones pràctiques de la UE per a GPAI: posa èmfasi en la transparència, la documentació de capacitats i limitacions, la gestió de dades i els controls de qualitat al llarg del temps.
  • Guia d'IA de l'OMB dels EUA (M-24-10): estableix expectatives d'IA responsable per al sector públic i proveïdors, reforçant principis de transparència, gestió de riscos i avaluació que influeixen en les millors pràctiques dels serveis financers.

En la pràctica, els bancs estan experimentant amb GPAI per a:

  • Servei al client: redactar respostes, millorar la resolució, potenciar Q&A d'empleats sobre polítiques i procediments.
  • Call centers: transcripció fiable, resum i avaluació de qualitat.
  • Enginyeria: generació de codi, detecció d'errors, migració de llegat (p. ex., de COBOL a tecnologies modernes).
  • Legal i compliment: monitorització de canvis, resum de resolucions i anàlisi d'impactes contractuals.

IA agentiva: dels bots estàtics als executors

Les arquitectures basades en agents combinen el raonament dels LLM amb eines i permisos. Un agent bancari pot seguir un objectiu, cridar APIs internes, recuperar documents, omplir formularis i derivar a subagents especialitzats. Aquest és el camí probable cap a “genAI + transaccions” de confiança, però només amb controls forts, audibilitat i límits de risc.

El lleig: la IA predictiva encara governa el nucli

Els models predictius tradicionals segueixen essent essencials. Eines com el gradient boosting i els ensembles basats en arbres continuen sent el motor per a la predicció d'abandonament, modelatge de risc i millora de màrqueting. Són explicables, auditables i robustos—sempre que es reentrenin a mesura que el mercat canvia.

Què haurien de fer els bancs ara

  • Separar preocupacions: mantenir separats el consell generatiu i l'execució transaccional fins que es demostrin les barreres de seguretat; utilitzar confirmació humana explícita per a passos sensibles.
  • Invertir en governança: targetes de model, proves de red-team, avaluacions, protocols d'incidents i polítiques de retenció de dades (plurianuals).
  • Preferir la generació augmentada per recuperació (RAG): fonamentar les respostes en contingut intern aprovat; registrar cites per a auditoria.
  • Optar per “on-prem” o VPC quan calgui: per a càrregues d'alt risc, mantenir models i dades en entorns controlats pel banc.
  • Començar amb agents per a empleats: els casos d'ús agentius orientats a empleats (operacions, compliment, suport IT) tenen menys risc i alt ROI.

En resum: Cap banc ha llançat encara un xatbot que fusioni el raonament generatiu amb transaccions en viu per a consumidors. Però l'experimentació amb GPAI s'està accelerant, els reguladors estan aclarint expectatives i les arquitectures agentives maduren. Els primers a moure fitxa marcaran el patró—tal com va fer la banca en línia fa dues dècades.

Fes que l'IA treballi per a tu

Empodera la teva visió amb la nostra experiència. Jo i el meu equip estem especialitzats en convertir conceptes en realitat, oferint solucions a mida que redefineixen el que és possible. Desbloquegem el ple potencial de l'IA. Efectivament.

Contacta'ns