9 lliçons apreses després de dirigir Bootcamps d’IA en empreses reals
Durant els últims anys, he ajudat diverses empreses a aprendre i desplegar la IA dins de les seves organitzacions. A través de múltiples Bootcamps d’IA, he vist què funciona, què no, i què accelera realment la transformació.
Aquí tens algunes lliçons apreses al camp.
1. Identifica un Equip Dedicat d’“AI Citizens”
Els millors resultats arriben quan l’empresa designa un grup específic per participar al Bootcamp — els anomenem AI Citizens. No són necessàriament científics de dades ni experts en TI, sinó empleats motivats disposats a aprendre i aplicar la IA al seu treball diari. Comptar amb un equip estable i dedicat garanteix continuïtat i propietat dels resultats.
2. Comença amb Casos d’Ús Interns
Al principi, identifiquem 4-6 casos d’ús interns — processos que són tediosos, repetitius o que clarament fan perdre temps als empleats. D’aquesta llista inicial, seleccionem un cas d’ús per centrar-nos-hi durant el Bootcamp. El cas ideal és curt, específic i aporta un valor visible quan es resol.
3. Aclara les Eines des del Principi
Abans de començar, assegura’t que tothom sàpiga quines eines s’utilitzaran — sigui Microsoft Copilot, Copilot Studio, Power Automate, o fins i tot entorns més tècnics com Visual Studio Code i Python. No subestimis els usuaris de negoci motivats — amb la guia adequada i els últims models d’IA, molts poden convertir-se en programadors sorprenentment capaços.
També, assegura’t que tots els participants tinguin les llicències i accessos necessaris abans que comenci el Bootcamp. Res no frena més el progrés que la manca de permisos.
4. Estructura el Bootcamp per Aprendre i Obtenir Resultats
L’estructura que he trobat més efectiva:
- 6 sessions, cadascuna de 4 hores
- Almenys un dia laborable entre sessions
- No més de dues sessions per setmana
Aquest ritme permet als participants aplicar el que aprenen — la seva “tasca” consisteix a refinar el cas d’ús, provar eines i preparar documentació.
La Sessió 1 consisteix a definir el cas d’ús — ampliant-lo o acotant-lo segons calgui. A la Sessió 6, l’equip hauria de tenir una solució d’IA funcional, juntament amb una presentació final, un càlcul de ROI i una clara sensació d’assoliment.
5. Mantingues un Doble Objectiu: Aprendre i Lliurar
Cada Bootcamp té dos objectius:
- Construir una solució útil basada en IA que millori un procés real.
- Aprendre prou durant el procés per replicar l’èxit en futurs projectes.
Aquest doble enfocament genera tant un impacte immediat com una capacitat a llarg termini dins l’empresa.
6. Involucra TI — però Mantingues l’Autonomia
Mantingues el departament de TI o SI informat i alineat amb el propòsit estratègic del Bootcamp. Vols ser tan autònom i autosuficient com sigui possible, tot mantenint TI com a soci — no com a barrera. La relació funciona millor quan TI se sent inclòs i donant suport, no ignorat.
7. Presenta els Resultats a la Direcció
Un cop finalitzat el Bootcamp, prepara una presentació per a l’equip directiu. El resultat hauria de ser una eina funcional que resolgui el cas d’ús escollit. Inclou un ROI realista, normalment expressat com a hores estalviades per any — tangible, mesurable i creïble.
8. El Rol del Facilitador
Com a facilitador, adopto un enfocament de mans fora. El meu objectiu és guiar, no construir. Els AI Citizens han de ser capaços de crear les seves pròpies solucions — així és com l’aprenentatge es consolida. Pensa-ho com un hackathon amb propòsit: temps limitat, impacte real i responsabilitat personal.
9. Escala a partir d’aquí
Un cop el primer Bootcamp té èxit, es poden desenvolupar més casos d’ús i l’equip d’AI Citizens pot créixer. Amb el temps, aquests empleats evolucionen cap a facilitadors interns, escampant habilitats i mentalitat d’IA per tota l’organització.
Un Bootcamp d’IA no és un experiment — és el primer pas per transformar l’empresa des de dins, desbloquejant eficiència i maximitzant el potencial humà.
Pensaments Finals
L’adopció de la IA no es produeix només per la tecnologia. Succeeix quan persones motivades aprenen a utilitzar noves eines per resoldre problemes reals. Això és el que representa el Bootcamp d’IA — empoderar equips per construir, aprendre i liderar la transformació d’IA des de dins de l’organització.
