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Introduction

Je suis ravi d'introduire un invité très spécial, Ramanan Raghavendran, associé directeur chez Amasia, une société mondiale de capital-risque qu'il a co-fondée en 2013. Amasia investit dans des entreprises de logiciels axées sur le climat et la durabilité. Ramanan a un parcours impressionnant avec plus de 30 ans d'expérience en capital-risque et en capital de croissance, occupant des postes de direction dans des sociétés telles que Insight Partners et General Atlantic. Il est également très impliqué dans des causes à but non lucratif, siégeant en tant que président du conseil d'administration de l'Université de Pennsylvanie et de Goodwill San Francisco Bay.

Investir à l'intersection du but et du profit

Jordi: J'adore la phrase "nous investissons à l'intersection du but et du profit." Pourriez-vous nous dire ce que cela signifie chez Amasia?

Ramanan: C'est une bonne question. Bien que nous soyons mesurés sur les rendements économiques en tant qu'investisseurs à un seul objectif, il existe de nombreuses façons d'atteindre ces rendements. Chez Amasia, nous choisissons d'investir dans des entreprises qui remplissent un objectif plus large que simplement construire une entreprise prospère. Nous nous concentrons sur des entreprises qui contribuent au climat et à la durabilité. Par exemple, nous avons investi dans Clarity, qui mesure la qualité de l'air à l'échelle mondiale, et TreeDots, qui réduit le gaspillage alimentaire en Asie du Sud-Est. Ces entreprises illustrent comment nous investissons à cette intersection du but et du profit.

Une journée dans la vie d'un associé directeur

Jordi: Comment se déroule une journée normale dans la vie de Ramanan? Que faites-vous en tant qu'associé directeur chez Amasia?

Ramanan: Ma journée est divisée en trois domaines principaux : interagir avec les entreprises du portefeuille, évaluer de nouveaux investissements et travailler avec mon équipe. Je passe environ 50% de mon temps sur le travail de portefeuille, offrant des conseils sur la croissance ou la résolution des défis. Environ 25% de mon temps est consacré à l'évaluation de nouvelles transactions, et les 25% restants sont axés sur les interactions avec l'équipe. Je consacre également du temps à mes rôles à but non lucratif, comme la présidence du conseil d'administration de l'Université de Pennsylvanie. Malgré un emploi du temps chargé, il y a suffisamment d'heures dans la journée pour gérer toutes ces responsabilités.

Impact de l'IA sur l'industrie technologique

Jordi: Depuis l'explosion de l'IA avec les modèles Transformer, comment voyez-vous les entreprises de votre portefeuille s'adapter à ce nouveau paradigme?

Ramanan: Notre expérience est mitigée. Certaines entreprises comme Dialpad, qui ont misé sur l'IA il y a des années, bénéficient de l'accent accru sur l'IA. Pour d'autres dans notre thèse sur le climat et la durabilité, l'IA est plus une technologie appliquée qu'une technologie transformationnelle. Il est crucial pour les entrepreneurs de se concentrer sur la manière dont l'IA peut améliorer leur produit ou l'expérience client plutôt que de se laisser emporter par le battage médiatique.

Sélection des entreprises axées sur l'IA

Jordi: Avec tant d'entreprises affirmant maintenant utiliser l'IA, comment décidez-vous lesquelles méritent votre attention?

Ramanan: Nous avons connu une fatigue de l'IA, car de nombreuses entreprises se présentent désormais comme étant axées sur l'IA. Cependant, nous nous concentrons sur le fait qu'une entreprise résout efficacement un problème difficile et qu'elle peut se développer. Nous sommes sélectifs, ne réalisant que deux ou trois investissements par an, et nous donnons la priorité aux entreprises où nous pouvons apporter de la valeur au-delà de leurs seules capacités en IA.

Exemples d'IA dans le portefeuille d'Amasia

Jordi: Pourriez-vous partager quelques exemples de la manière dont l'IA a été appliquée dans les entreprises du portefeuille d'Amasia?

Ramanan: Le meilleur exemple est Dialpad, qui a intégré profondément l'IA dans ses produits, y compris PBX dans le cloud et des fonctionnalités de résumé de réunion. Ils ont construit une base de données propriétaire de millions de minutes, ce qui leur donne un avantage significatif dans le domaine de l'IA. Le succès de Dialpad est un témoignage de la valeur de l'investissement à long terme dans l'IA.

L'avenir de l'IA

Jordi: Que pensez-vous que l'IA nous apportera à l'avenir?

Ramanan: L'IA suivra probablement un chemin similaire à celui d'autres technologies. Bien qu'il y ait des préoccupations concernant la réglementation et les abus potentiels, je crois que l'IA servira principalement d'outil pour améliorer les capacités humaines. Elle aura un impact transformationnel dans divers domaines, en particulier dans le milieu universitaire. Cependant, nous devons nous rappeler que nous ne sommes qu'à un an et demi de la vague actuelle d'IA, et beaucoup reste à voir.

Contact avec Ramanan

Jordi: Quel serait le meilleur moyen pour les gens de vous contacter?

Ramanan: Le meilleur moyen est de passer par vous, Jordi. Je reçois beaucoup de messages entrants et je ne peux pas répondre à tous, donc je vous demande d'être l'intermédiaire.